Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumende la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideasesenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores dereferencia.--Edición en colaboración con Harvard Business Review--¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?SegúnDaniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudestécnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades quepermiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de susseguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por mediode la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas oformadores.Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elecciónestratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional.Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre losestilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático yformativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.Los «Imprescindibles» deConecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran adirectivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Liderazgoque da resultados» y «¿De qué está hecho un líder?» de Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional y El líder resonante crea más(Debolsillo, 2010), entre otras obras.
