PRESTO es un sistema informático de gestión vinculado a laconstrucción, reconocido como el estándar en los países de nuestroentorno cultural. Integra los presupuestos, las mediciones, loscostes, plazos, comparativas de compras y subcontratas, datos deseguimiento de la dirección de obra: control de la producción,certificaciones y modificados, costes reales y gestión administrativa. Permite, además de redactar documentos exigidos por la normativa deseguridad y salud, planificar técnicamente la obra, controlar lacalidad según el CTE, evaluar aspectos ambientales y la gestión deresiduos entre otras tareas. Esta guía está basada en Presto 11, laúltima revisión del conocido programa. Posee un enfoque y orientaciónbien claro: mostrarle, por primera vez, los recursos de Prestoenfocados específicamente a la empresa constructora, partiendo desdeel presupuesto de la obra y llegando hasta el control de costes de lamisma.IntroducciónCómo usar este libroContenidos del manualEstructura del libroConvenios utilizados en el libroCapítulo 1. Nociones básicas¿Qué es Presto?¿Quiénes utilizan Presto?Presto para empresas constructoras Una obra y sus cinco presupuestosposiblesObras, cuadros de precios y referenciasPresupuesto como estructura de niveles y conceptosNovedades de Presto 11Mejoras con respecto de Presto 10.2Formato de los archivos de Presto 11Archivos PrestoObraArchivos PrestoBak y PrestoRestoreConversión de obras de versiones anterioresCompatibilidad con Presto 10Compatibilidad con Presto 8ResumenCapítulo 2. Primera sesión de trabajoInicio de la primera sesión de trabajoPantalla inicial de Presto 11Personalizar PrestoEntorno de trabajo GeneralesAparienciaDirectoriosPerfiles de usuario Cómo abrir una obraAbrirVentana ObrasAdministración y gestión de los archivosObras en multiusuario La interfaz de Presto Ventana Presupuesto y susesquemasDesplazamientos por la obraVentana ArbolSincronizar las ventanas Presupuesto y Arbol Campos de un conceptoResumenCapítulo 3. Cómo crear un presupuesto de costes desde ceroObjetivo de costesPresupuesto de coste desde ceroCrear una obra nuevaConfiguración y datos de la obra Esquema Planificación económicaCreación de la estructura de conceptos de una obra Crear capítulosCrear subcapítulos Crear partidasDescomposición del coste de una partida Información asociada a unconceptoTexto principalArchivos asociadosOtros archivos de texto Partidas subcontratadasCómo reutilizar conceptos en una obraVentana ConceptosOrdenación y filtrado de datosDuplicar conceptosReferencias y cuadros de preciosConsejos para disponer de una base de precios de costeCopiar conceptos desde una referenciaEstudio de costes indirectos en el objetivo Pasos a seguir para crearun presupuesto de coste desde ceroResumenCapítulo 4. Cantidades y mediciones del objetivoCantidades del objetivoIntroducir la cantidad alzada objetiva de las partidasCómo crear líneas de mediciónMediciones de presupuestoMediciones del objetivo Utilidades en medición Asociar fórmulas alíneas de mediciónSubtotales de mediciónIncluir una nueva línea al final de la tabla Insertar una línea entreotrasDesplazar líneas de mediciónCopiar el campo superiorEliminar líneasCopiar líneasMover líneasCopiar celdasOperar campos de las líneas de mediciónIgualar campos al mismo valor Eliminar los valores de una columnaAnular líneas de mediciónDesdoblar una línea de medición Igualar mediciones entre partidasSustituir referencia por líneas de mediciónActividadesVentana ActividadesPeriodificar económicamente el objetivo de costesAnotar la fecha de inicio de la obraCrear fechas y fasesPlanificar por fases las mediciones del objetivoVentana Fechas Recursos necesarios por fechas para hacer la obraExportar una tabla a ExcelPasos a seguir para introducir cantidades a un presupuesto de costesredactado desde ceroInformes del presupuesto de costes u objetivoInformes de Presupuestos y mediciones del objetivo.Informes de Presupuestos y mediciones por actividades ResumenCapítulo 5. Crear un presupuesto de venta proporcional al de costeCalcular el importe de presupuesto según su objetivoRegenerar presupuesto u objetivoGenerar el presupuesto desde el objetivo Operar los precios Cambiar el precio calculado de una partidaCostes indirectos en el presupuesto Cómo incluir un porcentaje decostes indirectos al presupuestoAjustes de preciosAjustar el precio de presupuesto de la obraAjustar el precio de un capítuloAjustar el precio de una partidaPorcentajes de IVA, Gastos generales y Beneficio industrialPresupuesto de licitación base o de contrata Planificación de ingresos previstos Incluir a los agentes de la edificaciónPasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al decosteInformes finales de presupuesto y objetivoInformes de Presupuestos y medicionesInformes de Presupuestos y mediciones con actividades ResumenCapítulo 6. Crear un presupuesto de costes desde el presupuesto delpromotorCuando nos facilitan el archivo de obra para presupuestarImportar una obra en formato compati
